Kun liiketoimintamalli on rakennettu riittävän kattavasti, se auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja -suuntia, jotka luovat oikein jäsenneltynä välietappeja keskeisten bisnestavoitteiden saavuttamiseksi.
Metaldon suunnittelee ja valmistaa korkealaatuisia erikoisteräksisiä päällirakenteita puutavara-autoihin. Metaldonilla oli selkeä visio yrityksen tulevaisuuden päämäärästä, jonka saavuttamiseksi he kääntyivät meidän puoleemme. Autoimme yritystä selkiyttämään ja lisäämään ymmärrystä liiketoiminnan nykytilasta kokonaisvaltaisesti kartoittamalla nykyisiä toimintamalleja ja ylläpitotoimenpiteitä sekä liiketoiminnalle tärkeitä sidosryhmiä ja arvovirtoja. Kartoituksen avulla tunnistettiin mahdollisia kehityssuuntia ja mahdollistavia toimenpiteitä, joiden pohjalta luotiin askelmerkit yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
”Seoksen kanssa työskentely oli ammattimaista ja helppoa. Heidän asiantuntemuksensa avulla saimme paljon uusia ajatuksia ja ideoita yhtiömme tulevaisuuden luomiseen.”
Tero ja Jouni Yrjölä, Metaldon
Vuosi: 2020
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä niin jutellaan lisää.
Muita projektejamme aihealueelta
Sharkmedical – lääkinnällisen innovaation kehittäminen ja kansainvälisen kasvun vauhdittaminen muotoiluyhteistyön avulla
Tuotekehitys ja kaupallistaminen
2022
DigiFinland & Terveyskylä – selkeyttä sotepalveluihin muotoilun avulla
Palvelupolkukuvaukset
2022
Signa – Uudistettu liiketoimintamalli ja palveluiden tuotteistaminen
Liiketoimintamalli ja palveluiden tuotteistaminen
2021
