Kun liiketoimintamalli on rakennettu riittävän kattavasti, se auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja -suuntia, jotka luovat oikein jäsenneltynä välietappeja keskeisten bisnestavoitteiden saavuttamiseksi.
Metaldon suunnittelee ja valmistaa korkealaatuisia erikoisteräksisiä päällirakenteita puutavara-autoihin. Metaldonilla oli selkeä visio yrityksen tulevaisuuden päämäärästä, jonka saavuttamiseksi he kääntyivät meidän puoleemme. Autoimme yritystä selkiyttämään ja lisäämään ymmärrystä liiketoiminnan nykytilasta kokonaisvaltaisesti kartoittamalla nykyisiä toimintamalleja ja ylläpitotoimenpiteitä sekä liiketoiminnalle tärkeitä sidosryhmiä ja arvovirtoja. Kartoituksen avulla tunnistettiin mahdollisia kehityssuuntia ja mahdollistavia toimenpiteitä, joiden pohjalta luotiin askelmerkit yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
“Seoksen kanssa työskentely oli ammattimaista ja helppoa. Heidän asiantuntemuksensa avulla saimme paljon uusia ajatuksia ja ideoita yhtiömme tulevaisuuden luomiseen.”
Tero ja Jouni Yrjölä, Metaldon
Vuosi: 2020
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä niin jutellaan lisää.
Muita projektejamme aihealueelta
ItsPro – IT-palveluiden palvelumallin kehittäminen
Palvelumalli
2020
Piiri Kit – viestintätyökalun liiketoimintamalli
Liiketoimintamalli
2020
JR-Tools – palveluiden tuotteistaminen
Liiketoimintamalli, palvelumalli & asiakaskokemus
2020
Mcare Pro – tietoteknologiapalvelun loppukäyttäjäkokemuksen kehittäminen
Asiakaskokemus
2020
Buddy healthcare – uudistettu brändi ja nettisivukonsepti
Brändi-identiteetti
2020
Tekes – muotoiluasiantuntijuutta yrityksille
Muotoiluasiantuntijuus
2017
Helsinki Design Week – Pohjoismaiden suurin designfestivaali
Asiakaskokemus ja palvelumalli
2019
Smartgrow Solutions – hyvinvointia kasvien ja kalojen välityksellä
Asiakaskokemus ja palvelumalli
2018