Lojer – terveystuotteiden nimeämisstrategia

Suunnittelimme yhteistyössä Lojerin kanssa nimeämisohjeiston, joka luo yhteisen ja toistettavan tavan uusien tuotteiden ja tuoteperheiden nimeämiseen. Osana laajempaa muotoiluohjeisto -projektia syntynyt nimeämisohjeisto yhdistää Lojerin brändin, kansainvälisen käytettävyyden, tuoteportfolion kasvun ja terveydenhuollon sääntelyvaatimukset käytännönläheiseksi nimeämisprosessiksi.

Lojer Group on Pohjoismaiden suurin sairaala- ja hoitokalusteiden valmistaja sekä merkittävä fysioterapialaitteiden ja -tarvikkeiden toimittaja, jonka laaja tuoteportfolio sisältää tuotteita leikkaussaleihin, sairaala- ja hoivaympäristöihin sekä fysioterapiaan. Eri tuotekategorioiden, tuoteperheiden, mallien ja teknisten tunnisteiden muodostama kokonaisuus asetti nimeämiselle selkeän tavoitteen: nimien tulee muodostaa johdonmukainen kokonaisuus, toimia kansainvälisillä markkinoilla ja mukautua uusien tuotteiden ja malliversioiden lisäämiseen. Nimeämisohjeiston perustaksi rakennettiin nimeämisarkkitehtuuri, jonka avulla uusia nimiä voidaan kehittää ilman, että nimeämisen logiikka määritellään jokaisen tuotteen kohdalla uudelleen.

Työ toteutettiin tiiviissä yhteistyössä Lojerin kanssa osallistavien työpajojen, nykyisen tuoteportfolion analyysin sekä kilpailijakartoituksen avulla. Tarkastelimme eri toimialojen nimeämiskäytäntöjä ja tutkimme, miten Lojerin muotoiluohjeistossa määritellyt brändin ominaisuudet voidaan välittää myös tuotteiden nimissä. Prosessin aikana muodostettiin vaihtoehtoisia nimeämissuuntia ja arviointiperusteita, joiden avulla luova ideointi voidaan yhdistää systemaattiseen ja perusteltuun päätöksentekoon.

“Yhteistyössä Seos Design kanssa arvostan erityisesti heidän kykyään yhdistää strateginen ajattelu, laajempi kansainvälinen markkinanäkemys ja käytännönläheinen eteneminen. He tuovat keskusteluun relevanttia ymmärrystä toimintakentästä myös oman projektimme ulkopuolelta, mikä auttaa meitä tarkastelemaan ratkaisuja pitkäjänteisesti ja osana laajempaa brändi- ja tuoteportfolion kehitystä. Hyvin fasilitoitu yhteistyö ja selkeä prosessi pitivät tekemisen fokusoituna ja veivät projektia tehokkaasti eteenpäin kohti yhteisiä tavoitteita“

Mari Kotka, Head of Marketing

Nimeämisohjeistossa nimiä arvioidaan brändiin sopivuuden, käytettävyyden, nimeämisarkkitehtuurin, skaalautuvuuden ja sääntelyn näkökulmista. Tavoitteena on muodostaa nimiä, jotka ovat selkeitä, muistettavia ja kansainvälisesti toimivia sekä tunnistettavasti osa Lojerin tuoteportfoliota. Ohjeistossa määritelty nimeämislogiikka mahdollistaa ydinnimen yhdistämisen esimerkiksi tuoteperheeseen, malliin tai tekniseen tunnisteeseen ja tukee näin nimien käyttöä myös tuoteperheiden kasvaessa.

Terveydenhuollon tuotteissa nimeämiseen liittyy myös toimialakohtaisia vaatimuksia. Nimen tulee tukea tuotteen yksiselitteistä tunnistamista eikä se saa sisältää harhaanjohtavia lupauksia tuotteen suorituskyvystä, turvallisuudesta tai hoitotuloksista. Sääntely huomioitiin siksi osana nimeämisprosessia jo vaihtoehtojen muodostamisesta lähtien, eikä vasta valmiin nimen tarkistusvaiheessa.

Seoksen työssä yhdistyivät strateginen muotoilu, brändin ja tuoteportfolion analyysi, kilpailijakartoitus, työpajojen fasilitointi sekä nimeämisarkkitehtuurin ja lopullisen ohjeiston rakentaminen. Lopputuloksena syntyi yksittäistä nimilistaa laajempi käytännön työkalu, joka määrittelee, miten nimiä muodostetaan, arvioidaan ja liitetään osaksi Lojerin tuoteportfoliota. Yhteinen nimeämislogiikka tekee nimeämisestä hallitun ja toistettavan osan tuotekehitystä sekä auttaa säilyttämään Lojerin tuoteidentiteetin johdonmukaisena myös portfolion kasvaessa.

Vuosi: 2026

www.lojer.com